U utrku za čelnu poziciju Općine Bedekovčina na nadolazećim lokalnim izborima ispred Hrvatske narodne stranke – liberalni demokrati uključila se Valentina Pakračić – Jambrek (46). Živi i udana je u Martincu Orehovičkom pune 23 godine, obiteljska je žena, majka dvojice sinova, 21-godišnjaka i 14-godišnjaka.
Pakračić – Jambrek je osnovnu školu završila u Mihovljanu, a u Zagrebu je na Zdravstvenom učilištu stekla zvanje farmaceutskog tehničara. Po završetku školovanja zaposlila se u Ljekarni Krapinsko – zagorske županije, gdje radi i danas.
Svoj je politički angažman u HNS-u započela 2003. godine, a od jeseni 2021. godine je predsjednica HNS-a Bedekovčina te potpredsjednica HNS-a Krapinsko – zagorske županije.
Za sebe ističe da je prepoznatljiva po svom angažmanu u lokalnoj politici i društvenim pitanjima, s posebnim naglaskom na transparentnost i zaštitu interesa građana.
Zašto ste se odlučili kandidirati za načelnicu Bedekovčine?
Kandidaturu za načelnicu, s jasnom vizijom razvoja općine, prihvatila sam na nagovor obitelji, prijatelja, susjeda, kolega i mnogih mještana. Osoba sam koja si postavlja visoke ciljeve, poznata po tome da sam vrijedna, uporna, odgovorna i temeljita u svemu što radim. Ne odustajem lako, a svoju volju i energiju spremna sam uložiti maksimalno kako bismo podigli standard života u Bedekovčini te je, zajedno sa svojim timom, transformirali u bolje i uspješnije mjesto, poželjno za život – posebno mladima koji, nažalost, sve češće odlaze. Bedekovčina u mnogočemu zaostaje za drugim sredinama u Krapinsko – zagorskoj županiji, iako ima ogroman potencijal. Vrijeme je da to promijenimo. Vrijeme je za bolje sutra i da Bedekovčina bude ugodna i ponosna zajednica.
Općinski budžet nije neograničen. Kako planirate financirati projekte koje želite realizirati?
Svakako je točno da općinski budžet nije neograničen. Postoji nekoliko ključnih načina na koje se mogu financirati općinski projekti, bez preopterećenja budžeta. Svakako je tu važna stavka prioritizacija projekata gdje je ključno fokus usmjeriti na one projekte koji donose najveću korist zajednici. Treba jasno komunicirati što je prioritet i to treba biti javno. Nadalje, tu je povlačenje sredstava iz nacionalnih i EU fondova kao najperspektivniji izvor financiranja za razvojne projekte – od infrastrukture, energetske učinkovitosti, turizma, do poduzetništva i obrazovanja. Bedekovčina ima potencijal, ali treba proaktivan tim koji će pisati projekte i pratiti natječaje.
Po pitanju financiranja projekata, kao važnu stavku moram istaknuti i javne–privatne suradnje te partnerstva. Naime, kroz suradnju s privatnim sektorom, udrugama i investitorima mogu se realizirati projekti koji inače ne bi bili mogući samo iz općinskog proračuna. Važno je poticati modele u kojima obje strane imaju koristi, a zajednica dobiva kvalitetniju infrastrukturu, sadržaje i usluge.
Također, tu moram posebno naglasiti i važnost transparentnijeg trošenja postojećih sredstava!
Bedekovčina zaslužuje više — a to više ne dolazi iz potrošnje, nego iz pametnog vođenja, otvorenosti i zajedničkog rada. Svaki euro mora imati svoju priču i svoju svrhu. Uz jasne ciljeve, povlačenje vanjskih sredstava, potpunu transparentnost i suradnju sa svima koji žele dobro našoj općini, možemo graditi Bedekovčinu kakvu želimo — odgovornu, razvijenu i ponosnu.
S vama na čelu, Bedekovčina će u naredne četiri godine postati…
Sa mnom na čelu, Bedekovčina će u naredne četiri godine postati zajednica koja sluša, raste i povezuje – mjesto gdje mladi ostaju, poduzetnici napreduju, a svaki stanovnik osjeća da je važan. Vrijeme je za Bedekovčinu koja se razvija ravnomjerno, pravedno i hrabro – u kojoj selo i centar imaju iste šanse, a ljudi nisu samo brojke, nego nositelji promjene. Vrijeme je da Bedekovčina dobije vodstvo koje razumije snagu ravnopravnosti. Kao žena koja zna što znači boriti se za svoje mjesto, borit ću se za razvoj svakog dijela naše općine – jednako, pošteno i s ljudima na prvom mjestu. Žene često donose drugačiji, uključiviji i empatičniji stil vođenja.
Načelnica može unijeti svježu perspektivu i bolju povezanost s različitim skupinama stanovništva, uključujući žene, mlade i starije.
U odnosu na protukandidate, što smatrate vašim prednostima? Što vi imate, a drugi ne?
Imam pristupačnost i životnu ukorijenjenost, nisam političarka iz navike – ja sam žena iz naroda, majka, susjeda i netko tko živi stvarne probleme ove zajednice svaki dan. Moji prioriteti nisu na papiru – oni su u stvarnom životu. Novo sam lice s konkretnim rješenjima.
Za razliku od onih koji godinama ponavljaju iste priče, ja dolazim s novom energijom, svježim idejama i projektima koji su već u pripremi.
Što je prošla vlast mogla napraviti bolje?
Prije svega, nedostajalo je strateškog planiranja i jasno postavljenih prioriteta. Projekti su često birani ‘ad hoc’, bez dugoročne vizije koja bi donijela stvarni razvoj Bedekovčine. Povlačenje sredstava iz EU fondova bilo je nedovoljno iskorišteno, iako su postojale brojne prilike. Uz to, komunikacija s građanima bila je ograničena — ljudi nisu uvijek znali gdje odlazi njihov novac ni koji su stvarni ciljevi pojedinih odluka.
A zašto je sada potrebna promjena?
Promjena je potrebna zato što Bedekovčina zaslužuje moderan, odgovoran i ambiciozan pristup. Potrebni su nam jasni razvojni planovi, više proaktivnosti u traženju sredstava izvan vlastitog budžeta, potpuna transparentnost i jače uključivanje mještana svih generacija u odluke koje oblikuju našu zajednicu. Promjena nije samo izbor lica — to je izbor novog načina rada, načina koji stavlja ljude, održivost i budućnost u prvi plan.
